シックスシグマ導入企業の声

• わざわざアメリカまでトレーニングに行きましたよ！
• テキストが英語なので，内容がくどかった！
• 講師が英語なので，よけい理解しにくいよ．
• 改善に使う手法は全て知っていたのに・・・．

未導入日本企業数社の声

• Black Beltを専任化するのは無理
• Black Beltに権限を委譲するのはうちの企業風土にあわない
• うちにとって導入した手法が結構入っている
• カリキュラムをアレンジしてくれたらなあ

ITEQ版Six Sigmaは「カウボーイ版Six Sigmaのサムライバージョン」

• 純粋な日本人による日本語テキストでのSix Sigma
• Six Sigmaの良いところを日本企業にマッチした内容で提供できます
• 貴社にあわせた内容にカスタマイズできます=貴社のためのオーダーメイド版
• 成果出し実践経験豊富な講師陣による提供ができます

　日本の大手企業は，人員削減や拠点の統廃合などの策をうち，当面の利益を確保する暫定処置は終わりつつあります．次に経営者が考えることは，3〜5年先の安定した利益確保のための戦略です．

　一方，中国では，色々な国のメーカが生産拠点を作りつつあります．そこに見られるのは，日本の企業の経営判断が非常に遅く，日本企業が3ケ月かかることを，例えば台湾系企業では1日で行っているという実態です．

　色々なメーカの方もよくご存知のように，これからは色々な側面でのSpeedが要求されています．ある企業では，商品開発をSpeed Upさせることで，はやくお客の要求に答える商品を量産化し，シェアを大幅に広げています．

　今，日本の企業に求められていることは，経営TOPの目標や方針を早く実現する企業体質に変革させることです．それには，下記のアイテムでの変革が必須です．

• しくみ・システムの変革
• Managementの変革
• プロ人材の育成

　Six Sigmaは，上記のアイテムでの変革を実現する全社的手段を提供します．

　単なる改善手法の寄せ集めではなく，完全なManagemenet Programだということをぜひ認識ください．

Six Sigma=Speed Upにつながる企業体質への変革Programです！

　現在，上記の中で，人材育成に絞って導入している企業が増えています．貴社のご要望にそった形での導入が可能です．ぜひ一度ご相談ください．

TOPの目標・方針をSpeed Upして実現する企業へ！

注釈：上記の「重点課題」とは，Six Sigmaでは「Project」と呼びます．

Six Sigmaでは上記の変革アイテム全てを実現する方法を提供します